3月31日，机构副主管主管张新煜、十二分机构主管李书伟到华南范围分机构福斯特（滁州）新用料十分有限机构产销量3亿mm²米太阳能光伏胶膜该经理部进行检查培训运转。
张新煜、李书伟先要到建设的项目流程进行使用过程现象如何查看了三号倒班楼或六号联动生产制造工厂场房的进行使用过程症状，分析建设的项目流程的生动形象工程进度、进行使用过程产品质量、安全性高校园文明进行使用过程等症状，具体分析了现象进行使用过程的人材机需要准备症状，标准建设的项目流程部保鲜保量做完时间主线任务，信用履约能力，向小区业主交一些满意率的答案。
张新煜提出，福斯特活动为平台重点村活动，要高质量的、严特殊要求加强领导监管，在活动是什么地能够深圳四建甲级中小型企业好的精神面貌。面临日益增长激励机制的竟争条件，华东地区部分分平台要洞察发展趋势机遇期，贱行“以现场保市场”要求，进一步强化细化安全、质量、进度等方面管理，提高履约能力。要深耕细作华东属地市场，深入研究市场发展趋势，不断提升项目策划和运作能力，推进分公司又好又快发展。
华南领域子集团公司投标的福斯特（滁州）新文件有限的集团公司亩产5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。（华南区域内分集团公司）